A vegades, el camí cap a la política institucional no és una línia recta, sinó una suma de vivències, conviccions i un cert llegat familiar. Aquesta podria ser la història de Joan Martínez, qui el passat 24 de juliol va canviar part del seu dia a dia entre servidors i línies de codi per assumir la gestió de tres àrees clau a l’Ajuntament d’Olesa: Economia i Hisenda, Benestar Social i Habitatge. I és que la seva entrada al govern no sorgeix del no-res, sinó d’una llarga trajectòria de compromís a peu de carrer.
Una vocació política arrelada a la família i al municipi
Per entendre com un jove olesà acaba al capdavant d’àrees tan importants, cal rebobinar una mica. Segons relata el mateix Martínez en declaracions públiques, la política sempre ha estat present a la seva vida. Fa uns vuit anys va decidir implicar-se activament al nucli local de la CUP, però la llavor venia de casa. L’herència familiar, amb un pare que també va ser regidor a l’Ajuntament, va ser determinant. Aquesta influència, sumada a una inquietud pròpia per entendre el funcionament del poble i del país, el va portar a preguntar-se constantment què es podia millorar. Aquesta voluntat de “canviar les coses”, com ell mateix defineix, ha estat el motor que l’ha dut a voler aportar el seu granet de sorra.
Del codi informàtic al cooperativisme
Més enllà del seu vessant polític, el perfil de Martínez es completa amb una carrera professional arrelada a la tecnologia, però amb un fort component social. És tècnic superior en Desenvolupament d’Aplicacions Web i, actualment, compagina la regidoria amb la seva feina a mitja jornada a la cooperativa de telecomunicacions Som Connexió. Aquesta elecció no és fútil; per a ell, el cooperativisme representa un contrapoder real al model capitalista, una filosofia que trasllada a la seva manera d’entendre la vida i, ara, la gestió pública. El seu arrelament a Olesa també es fa palès a través de la seva participació en el teixit associatiu, havent format part del Col·lectiu de Joves de Santa Oliva i de la colla de diables Custus Ignis.
Un salt a la primera línia: els reptes del nou regidor
Fer el pas a la primera línia, però, no va ser una decisió presa a la lleugera. La va meditar, i molt. I és que no és el mateix incorporar-se a l’inici d’un mandat que fer-ho ara, i menys encara entrant directament al govern. Segons ha explicat, la idea li generava un “respecte enorme”, però alhora va sentir que si deia que no, potser se’n penediria tota la vida. Així que va decidir “llançar-se a la piscina”. Ara, el seu principal repte és adaptar-se a un món, el de l’administració pública, que li és totalment nou. Admet que la gestió d’un pressupost públic té poc a veure amb la comptabilitat privada i que el volum d’informació a integrar, no només de les seves àrees sinó de tot el consistori, és el que més dificultat li està suposant.
Habitatge i benestar social com a pilars de la seva gestió
Amb tot just unes setmanes al càrrec, Martínez ja s’ha submergit de ple en la feina, amb una agenda marcada per dos grans eixos: l’habitatge i el benestar social. En declaracions públiques, ha deixat clar que una de les seves obsessions és garantir el dret a l’habitatge. Per això, un dels primers passos serà posar al dia el cens d’habitatges buits, l’últim dels quals data del 2015, per tenir una imatge fidedigna de la situació actual a Olesa. Aquesta acció anirà de la mà d’una campanya per dinamitzar la Borsa de Mediació i Lloguer, explicant als propietaris els beneficis de posar els seus immobles a disposició de la ciutadania a un preu assequible. Pel que fa a Benestar Social, la seva intenció és trepitjar el terreny: vol reunir-se amb les entitats que treballen amb la gent gran i les meses de necessitats bàsiques, així com amb els responsables de les residències, per escoltar i conèixer de primera mà la realitat i les seves necessitats.
Ajuda'ns a continuar sent la veu del poble fent periodisme independent
Recolza la nostra feina i contribueix a que puguem continuar oferint informació de forma gratuïta
Fes la teva aportació
